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創(chuàng)新能力“提起來” 持續(xù)發(fā)展“有未來”
光電股份聚焦目標打響產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)

發(fā)布時間:2018-10-23

  近年來,光電集團光電股份公司始終把深入貫徹落實集團公司“科技創(chuàng)新20條”精神,推進科技創(chuàng)新作為公司科學發(fā)展的戰(zhàn)略基點,緊密圍繞科研、生產(chǎn)、經(jīng)營任務,從創(chuàng)新體制機制、加強科技合作和推進人才隊伍建設等方面著手,通過科技人員的共同努力,使得科技創(chuàng)新體系不斷完善,自主技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強,科技成果轉(zhuǎn)化步伐不斷加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

  強化戰(zhàn)略頂層設計 健全科技創(chuàng)新體系

  光電股份從“謀篇布局”出發(fā),明確“十三五”深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動攻堅期的新產(chǎn)品與新技術(shù)發(fā)展方向,圍繞大型武器系統(tǒng)總裝集成、精確制導導引頭系列和光電信息裝備三大發(fā)展領(lǐng)域,以加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設為重點,以提升科技創(chuàng)新能力和科技管理水平為根本,以“企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合”的體系建設為突破口,對科技創(chuàng)新體系涉及的各項業(yè)務活動進行分析梳理,組建了項目研究團隊,完成了《科技工作管理辦法》編制,同時還對科技合作體系、科研項目激勵體系及科技人才隊伍建設等方面進行了相關(guān)管理制度的修訂和完善,破除了一些障礙,激發(fā)了體系內(nèi)各要素的創(chuàng)新活力,增強了公司科技創(chuàng)新的內(nèi)生動力。

  重視競標常態(tài)化 加強科技創(chuàng)新合作

  光電股份為適應軍品市場科研項目競爭擇優(yōu)機制的要求,進行了《軍品競標管理辦法》的修訂,采取“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)籌組織、程序規(guī)范、分級管理、內(nèi)部擇優(yōu)、快速響應、競爭有序”的原則,確保競標產(chǎn)品的設計、試制、檢驗試驗、投標等各項工作的順利進行。在關(guān)注競標信息采集的同時,還注重與大型武器系統(tǒng)研制單位的配合,取得了較好成績。2018年參與/配合競標的項目有12項,在“某專項飛行員智能頭盔”項目競標中力壓同臺競技的7家單位取得第一名的好成績。此外,公司還針對技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)的開放式、跨學科、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域集成的新情況、新特點和新規(guī)律,采取“請進來、走出去”的方式,不斷加大同系統(tǒng)內(nèi)主體所、主機廠和諸多兵種的主動溝通與深度交流,不斷拓展與延伸了客戶鏈,為爭取較多訂單、贏得用戶和實現(xiàn)科技創(chuàng)新、加速發(fā)展創(chuàng)造了條件。2018年,與導控所合作開展某導引頭在新領(lǐng)域的應用研究;與西安工業(yè)大學光電工程學院共建的“光電子制造技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心”已獲陜西省教育廳批準,該中心將成為校企深化合作創(chuàng)新的新平臺;與西安現(xiàn)代控制技術(shù)研究所聯(lián)合開發(fā)了“跨領(lǐng)域廠所協(xié)同平臺”系統(tǒng),系統(tǒng)的設計方案順利通過評審,跨領(lǐng)域廠所協(xié)同平臺系統(tǒng)建設工作轉(zhuǎn)入實施開發(fā)階段,為廠所合作奠定了堅實基礎。

  推進科技人才隊伍建設 持續(xù)提升技術(shù)基礎水平

  光電股份緊緊圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)發(fā)展需要,積極推行科技人才先行戰(zhàn)略,加大科技人才引進力度,有計劃、分步驟地實施了“科技人才素質(zhì)提升工程”,對科技人員進行系統(tǒng)化的專業(yè)理論和實踐能力培養(yǎng)。此外,公司還從加大科技人才績效考評機制力度出發(fā),正在探索制定基于項目全過程的科技人才激勵辦法,最終建立以即期激勵與中長期激勵相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的“多位一體”激勵機制。目前,公司共有科技人員680余人,占人員總量23%。2018年,黃麗瓊、曹爾聰成功入選“陜西省高層次人才特殊支持計劃”。多年來,經(jīng)過持續(xù)不斷的選拔、培養(yǎng)和使用,在技術(shù)、工藝、預研等不同技術(shù)管理崗位上,活躍著一大批對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重作用的科技尖兵和在系統(tǒng)內(nèi)有著較高知名度的學科帶頭人。在他們的帶領(lǐng)下,公司的技術(shù)水平得到有效提升。數(shù)字化設計、工藝協(xié)同設計平臺的初步建成和產(chǎn)品研發(fā)器件優(yōu)選庫的搭建與完善,實現(xiàn)了協(xié)同設計能力的提升;可靠性團隊的建設以及激光導引頭綜合測試系統(tǒng)輻射模擬接收機校準裝置和抗激光后向散射室內(nèi)測試方法研究取得的突破,實現(xiàn)了可靠性設計能力和計量水平的提升;以局域信息網(wǎng)絡為代表的數(shù)字化技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)資源建設的不斷升級,使得技術(shù)基礎的快速反應能力也明顯提高。這些技術(shù)管理成果,還在科技成果和專利的取得、行業(yè)標準制訂、標準化和計量檢測,以及試驗能力的不斷提升上得到了印證。(于斌 周文哲)

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