10月28日，山東工業(yè)集團黨委理論學習中心組開展集體學習，專題學習貫徹集團公司黨組在東北工業(yè)集團召開的再學習再領(lǐng)會再落實習近平總書記視察集團公司重要指示和系列重要講話精神現(xiàn)場學習會會議精神。公司黨委書記、董事長楊守杰主持會議并講話。 楊守杰原文傳達學習了集團公司黨組書記、董事長焦開河在再學習再領(lǐng)會再落實習近平總書記視察集團公司重要指示和系列重要講話精神現(xiàn)場學習會上的講話，并部署了山東工業(yè)集團貫徹落實措施。 會議指出，通過傳達學習集團公司黨組會議精神，推動學習領(lǐng)會落實習近平總書記重要指示和系列重要講話精神往深里走、往心里走、往實里走。一是要提高政治站位，把學習貫徹落實習近平總書記對集團公司重要指示批示精神作為一項長期政治任務，再學習、再領(lǐng)會、再提高，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的政治自覺、思想自覺和行動自覺。二是優(yōu)化民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加強頂層設計，聚焦主業(yè)，拓展市場，平衡內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)比例，提高制造技術(shù)水平，實現(xiàn)民品市場多元化，不斷增強市場話語權(quán)和抗風險能力。三是把裝備質(zhì)量上升到講政治的高度，全面開展質(zhì)量清查整頓工作，系統(tǒng)推進裝備產(chǎn)品質(zhì)量問題解決，強化質(zhì)量意識培育，加大質(zhì)量過程控制，嚴格質(zhì)量考核獎懲，做好售后服務保障，全面推動公司質(zhì)量管理體系升級。四是推進“三項制度”改革，改進績效工資發(fā)放方式，加強成本費用管控，強化開源節(jié)流，深入推進“五減”工作;推進績效和薪酬分配制度改革，實行經(jīng)營單位“確保、達標、挑戰(zhàn)”三檔目標確定機制;協(xié)調(diào)推進剝離企業(yè)辦社會職能，解決歷史遺留問題。五是持續(xù)推進精益管理，要準確把握消除浪費、提高效率、精益求精、持續(xù)改善的核心要義，堅持問題導向和目標導向，在已有成效的基礎上，進一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，牢固樹立“過緊日子”思想，苦練管理內(nèi)功，狠抓降本增效。 與會人員還共同學習了《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中共中國兵器工業(yè)集團有限公司黨組工作規(guī)則(試行)》《中央企業(yè)合規(guī)管理系列指南》《中國兵器工業(yè)集團有限公司境外合規(guī)經(jīng)營與風險防控工作指導意見》《軍品質(zhì)量案例及文件選編》等內(nèi)容。 公司黨委委員，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員等參加會議。 |
