《經(jīng)濟(jì)日報》：北重集團(tuán)P92鋼管國內(nèi)超超臨界項目應(yīng)用逐步實現(xiàn)常態(tài)化——
一張張訂單背后

　　近日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北重集團(tuán)“超超臨界火電機(jī)組”（指主蒸汽壓力為25兆帕及以上，主蒸汽和再熱蒸汽溫度超過580攝氏度以上的機(jī)組）再下一城。北重集團(tuán)順利拿下華能瑞金電廠二期2×1000MW超超臨界二次再熱機(jī)組項目六大管道及鍋爐管合同訂單，合同金額超億元。此次合同成功簽訂，標(biāo)志著北重集團(tuán)P92鋼管國內(nèi)超超臨界項目應(yīng)用已逐步實現(xiàn)常態(tài)化，北重集團(tuán)已成為國內(nèi)高端厚壁無縫鋼管首選供應(yīng)商。

　　2020年以來，北重集團(tuán)僅特鋼事業(yè)部在手產(chǎn)品訂單就超過5億元，部分電渣合同甚至排產(chǎn)到了10月份。

　　面對疫情帶來的不利影響，北重戰(zhàn)疫情、保安全、保履約、抓訂單，顯示了“兵工人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　緊緊依靠自主創(chuàng)新

　　業(yè)內(nèi)人士表示，北重集團(tuán)超超臨界火電機(jī)組P92大口徑厚壁無縫鋼管項目的重要意義在于，可有效助推我國超超臨界火電機(jī)組P92大口徑厚壁無縫鋼管制造水平顯著提高，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打通了P92鋼管國產(chǎn)化“最后一公里”。

　　北重集團(tuán)作為中國兵器集團(tuán)所屬國有大型骨干企業(yè)，是“一五”時期156個重點建設(shè)項目之一。為擺脫大口徑厚壁無縫鋼管一度被國外企業(yè)壟斷的局面，北重集團(tuán)聯(lián)合清華大學(xué)、上海同濟(jì)大學(xué)、北京鋼鐵設(shè)計院等知名高校及科研院所協(xié)同攻關(guān)，于2009年7月份成功研制出國內(nèi)首臺套3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)這一世人矚目的大國重器。

　　公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，該項目的成功使中國人第一次闖入世界耐高溫高壓厚壁成型材料“極端制造”領(lǐng)域，極大提升了企業(yè)自主創(chuàng)新的信心。大口徑厚壁無縫鋼管可廣泛用于大型電站及石油石化等行業(yè)，其批量生產(chǎn)能夠一舉打破國外企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷地位。

　　近年來，公司充分利用“北方重工”品牌效應(yīng)及技術(shù)優(yōu)勢，鞏固國內(nèi)市場，布局海外市場，搶抓“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇，在“高、精、特、優(yōu)”發(fā)展道路上取得了長足進(jìn)展。集團(tuán)與中國電建、中國能建以及海外一些大型能源公司建立起長期穩(wěn)定的合作，在“一帶一路”相關(guān)國家和地區(qū)共同打造“中國品牌”。目前，國產(chǎn)高端厚壁無縫鋼管已經(jīng)遠(yuǎn)銷巴基斯坦、土耳其、印度、越南、印度尼西亞等國家和地區(qū)。

　　克服困難促進(jìn)生產(chǎn)

　　疫情發(fā)生以來，不少企業(yè)面臨履約難題。為確保合同按期履約，北重集團(tuán)提前作好部署，針對疫情防控期間的生產(chǎn)工作制定下發(fā)了疫情防控及安全生產(chǎn)方案，明確措施和項目重點，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　早在農(nóng)歷正月初三，北重集團(tuán)特鋼事業(yè)部供料車間班員工便返回工作崗位，為爐料裝罐做好備料。復(fù)工以來，109車間生產(chǎn)綜合組組長王勝偉始終堅持每天提前1小時到崗，主動承擔(dān)起為員工測量體溫等工作。他說：“‘兵工人’這個身份就是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們要用一組組靚麗的數(shù)據(jù)來兌現(xiàn)打贏‘戰(zhàn)疫情、保安全、保履約’攻堅戰(zhàn)的承諾。”

　　通過一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)，北重集團(tuán)順利完成了對國內(nèi)市場以及對日本等國家和地區(qū)的首批產(chǎn)品交付任務(wù)。其中，印度重工“井河原項目”是公司與印度重工于2019年10月份簽訂的首個外匯訂單，金額為350萬美元。為把疫情影響降至最低，北重合理組織生產(chǎn)，利用微信等通訊手段解決制約生產(chǎn)的各類問題，并在各生產(chǎn)車間開展了“戰(zhàn)疫情、保安全、保履約”專項勞動競賽，廣大職工克服困難、迎難而上，提前15天圓滿完成了印度重工“井河原項目”高端厚壁無縫鋼管訂單。

　　在做好疫情防控工作的同時，北重還針對疫情期間無法與客戶當(dāng)面交流、直接投標(biāo)、召開技術(shù)和產(chǎn)品推介會等實際困難，充分借助前期搭建的海外營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)平臺，持續(xù)探索創(chuàng)新營銷模式，借助網(wǎng)絡(luò)媒介與客戶溝通，積極開拓海外國際市場。巴林阿杜二期項目合金鋼管管材近3000萬元訂單就是這樣拿到的。

　　下一步，北重特鋼事業(yè)部還將重點對擬采用進(jìn)口鋼管卻受疫情影響陷入停滯的重大緊急項目開展攻關(guān)，力爭用國產(chǎn)產(chǎn)品替代進(jìn)口產(chǎn)品，更好樹立“北方重工”的品牌形象。

　　堅定信心迎接挑戰(zhàn)

　　今年3月初，北重集團(tuán)召開2020年《崗位履職責(zé)任書》《經(jīng)營責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》簽訂大會。北重集團(tuán)董事長、黨委書記李軍在講話中表示，要堅決貫徹落實黨中央關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有關(guān)要求，全力做到防疫、生產(chǎn)“兩不誤”。

　　“時間不等人、任務(wù)不等人，完成好全年工作需要大伙兒只爭朝夕、爭分奪秒。公司采取這樣嚴(yán)肅、正式的責(zé)任書簽訂方式就是要告訴大家，我們簽訂的不僅僅是責(zé)任書，更是公司的鄭重承諾。公司上下要以高度的政治意識和責(zé)任意識，全力實現(xiàn)2020年各項經(jīng)營目標(biāo)。要把問題想得再充分一些，把困難估計得再足一些，盡可能提前行動，千方百計降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響?！崩钴娬f。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書記王占山表示，要以年度經(jīng)營責(zé)任書為指引，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，充分調(diào)動員工積極性，統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)外部資源，奪取完成全年目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。

　　“春天是奮斗的季節(jié)，也是充滿希望的季節(jié)?！崩钴姳硎?，北重人將拼搏奮進(jìn)、破浪前行，向建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)堅定邁進(jìn)。

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