９月２１日，集團(tuán)公司召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)推進(jìn)視頻會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，落實(shí)國(guó)資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要求，部署和推進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)焦開河，國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局局長(zhǎng)郭祥玉出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張華、周艦、陳學(xué)釧出席會(huì)議，周艦主持會(huì)議。 
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 焦開河指出，全面啟動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、深化國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，是集團(tuán)公司有效應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要，恰逢其時(shí)、意義重大。一要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，全面落實(shí)國(guó)資委關(guān)于對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)各項(xiàng)要求，著力提升現(xiàn)代化管理水平，支撐集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。二要統(tǒng)籌全局，有序推進(jìn)，圍繞新時(shí)代集團(tuán)公司發(fā)展方針，從推動(dòng)集團(tuán)公司最高戰(zhàn)略落實(shí)、提高集團(tuán)公司在國(guó)家的地位出發(fā)，著力提升集團(tuán)公司和二級(jí)單位總部引領(lǐng)、服務(wù)基層的能力和水平，著力提升全系統(tǒng)現(xiàn)代化管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)化管控、專業(yè)化管理、體系化建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司管理高效運(yùn)行、效能優(yōu)化。三要上下協(xié)同，系統(tǒng)實(shí)施，總部各部門、各單位要堅(jiān)持以解決實(shí)際問題為工作導(dǎo)向，編制完善實(shí)施方案，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的兵器特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系。四要把握重點(diǎn)，先期突破，圍繞集團(tuán)公司中心工作，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，深入查找突出問題與差距，先期試點(diǎn)推進(jìn)，通過調(diào)研和論證形成可實(shí)施、可操作的方案，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域的突破。五要精心組織，扎實(shí)推動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、細(xì)化實(shí)施方案、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、加強(qiáng)交流推廣。 郭祥玉充分肯定了集團(tuán)公司企業(yè)管理工作取得的顯著成效，對(duì)集團(tuán)公司全面開展好對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)提出要求。一要提高思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要意義，將開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)抓好落實(shí)；二要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，明確行動(dòng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，切實(shí)做好頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化實(shí)化行動(dòng)的實(shí)施方案和各項(xiàng)措施；三要周密組織實(shí)施，確保對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)取得實(shí)效。 周艦就落實(shí)會(huì)議精神提出要求。一要深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要意義；二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作統(tǒng)籌，認(rèn)真組織制定對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)實(shí)施方案和“對(duì)標(biāo)提升工作清單”；三要加強(qiáng)工作推動(dòng)落實(shí)，進(jìn)一步分解對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化落實(shí)到年度工作計(jì)劃，扎實(shí)推動(dòng)實(shí)施。 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、發(fā)展規(guī)劃部部長(zhǎng)閆哲介紹了集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作方案。會(huì)議以視頻方式召開，集團(tuán)公司總部專務(wù)及以上人員在主會(huì)場(chǎng)，各子集團(tuán)和直管單位及所屬相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在分會(huì)場(chǎng)，共計(jì)１５００余人參加會(huì)議。（兵 宣） |
